日前，中國煤炭報與中國煤炭工業(yè)協(xié)會共同評出了2015年煤炭行業(yè)十大新聞和煤炭企業(yè)十大新聞?；幢钡V業(yè)推行“機關(guān)大部門制”被評為2015年煤炭企業(yè)十大新聞（該新聞刊發(fā)于《中國煤炭報》2015年12月4日一版）。這是繼負面清單管理獲得2014年煤炭企業(yè)十大新聞之后，淮北礦業(yè)改革創(chuàng)新舉措再次受到全國煤炭行業(yè)、企業(yè)和媒體關(guān)注。
入選2015年煤炭企業(yè)十大新聞的企業(yè)主要有：神華集團、龍煤集團、山東能源、兗礦集團、平煤神馬集團、陜煤化及集團、陽煤集團、川煤集團、沈煤集團。
中國煤炭報和中國煤炭工業(yè)協(xié)會在發(fā)布新聞中指出，剛剛過去的2015年，煤炭人在時代的潮流中負重前行。從經(jīng)理層摘“官帽”競聘上崗，到一線職工下崗分流，從打進航天領(lǐng)域到打造硅烷基地，從開辟煤炭利用新途徑到搭建跨省銷售新平臺，企業(yè)的一舉一動都說明，面對宏大的時代潮流，我們并沒有被動等待，而是直面現(xiàn)實，靠著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神，積極構(gòu)筑煤炭人的“新世界”。
2015年12月，安徽淮北礦業(yè)集團機關(guān)機構(gòu)改革調(diào)整到位。該集團部門、科室和人員分別比2014年開始改革前精簡50%、44%和60%。一個適應(yīng)集團戰(zhàn)略發(fā)展要求、管控流程順暢、人員精干高效的服務(wù)型機關(guān)初步建成。按照“大部門制、大科室制”，該集團對一些業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、職能相近的部門和科室進行整合，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進一步優(yōu)化，劃分為煤炭采選、化工、物流、電力、現(xiàn)代服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、金融七大板塊，同時持續(xù)優(yōu)化編制定員。
企業(yè)改革重點要改什么？簡單說，就是“管少、管準、管住、管好”。集團總部一定要管少，把不該管、管不了、也管不好的人事、經(jīng)營等權(quán)力放下去?；幢钡V業(yè)集團把機關(guān)部門事權(quán)下放，同時在改革中不要求集團機關(guān)和基層單位上下對口設(shè)置，真正做到了減權(quán)、放權(quán)。
中國煤炭報和中國煤炭工業(yè)協(xié)會為淮北礦業(yè)推行的兩級機關(guān)“大部門制”機構(gòu)改革作上述點評。
