5月5日，淮北礦業(yè)下發(fā)文件，決定5月份在礦區(qū)開展“學(xué)《規(guī)程》、推體系、抓規(guī)范、保安全”活動。
此次活動將圍繞零死亡、零突水、零超限、零著火目標，全公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)月。活動重點一是學(xué)習宣貫新《規(guī)程》。各單位、各部門要制定學(xué)習宣貫計劃，將新《規(guī)程》納入到本單位集中學(xué)習和干部職工自學(xué)內(nèi)容，各級管技人員對《規(guī)程》新修訂內(nèi)容必須全面掌握；各單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習、帶頭掌握，以上率下。同時要組織新《規(guī)程》測試。各單位對照新《規(guī)程》，分專業(yè)、分系統(tǒng)進行逐條排查，對不符合新《規(guī)程》規(guī)定的，按“五定”要求制定整改措施。二是推進體系建設(shè)。5月份在童亭礦召開安全生產(chǎn)體系建設(shè)現(xiàn)場會，總結(jié)推廣童亭礦體系建設(shè)的經(jīng)驗、做法。公司體系辦及要素牽頭部門督促各單位認真整改一季度體系建設(shè)中存在的問題。認真開展對標活動，單位之間、科區(qū)之間要相互學(xué)習、相互借鑒、相互提高，發(fā)揮先進單位的標桿引領(lǐng)作用，全面提升體系建設(shè)水平。三是嚴抓“兩個規(guī)范”。盯住新《規(guī)程》及剛性規(guī)定執(zhí)行，嚴查單位主要領(lǐng)導(dǎo)是否帶頭落實。綜采切眼、錨桿支護、井下燒焊、無極繩絞車運輸、放炮等安全管理剛性規(guī)定及《關(guān)于全面規(guī)范安全管理工作的十項規(guī)定》執(zhí)行不到位的，倒查單位主要領(lǐng)導(dǎo)是否組織貫徹、嚴格要求、督促實施。盯住干部跟帶班，嚴查干部作風問題。各級領(lǐng)導(dǎo)嚴格落實下井帶班、跟班制度，安監(jiān)局每周開展2次安全動態(tài)督查；對干部跟帶班制度執(zhí)行不到位的，倒查背后的作風問題。盯住技術(shù)管理，嚴查總工程師是否嚴格把關(guān)。對技術(shù)措施編制違反相關(guān)規(guī)定、不符合施工現(xiàn)場實際、出現(xiàn)技術(shù)失誤的，除追究相關(guān)人員的責任外，倒查總工程師是否嚴格要求，從源頭上把關(guān)。盯住重大災(zāi)害防控，嚴查災(zāi)害治理工程是否落實。對淮北礦業(yè)確定的治災(zāi)工程工期節(jié)點由于組織管理不力造成拖延或影響治理效果的，嚴查有關(guān)責任人直至單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責任。盯住安全責任制落實，嚴查安全責任是否懸空。各級領(lǐng)導(dǎo)認真落實本崗位安全生產(chǎn)責任制，以釘釘子精神抓好責任清單落實；對發(fā)生的各類事故，倒查責任人是否落實安全生產(chǎn)責任制。盯住職工安全意識，嚴查安全教育培訓(xùn)是否有針對性。對各類“三違”尤其是嚴重“三違”，各單位必須認真分析剖析，倒查職工教育培訓(xùn)工作存在的問題。盯住現(xiàn)場管理，嚴查違章指揮、違章作業(yè)行為以及現(xiàn)場管理是否失控。各級領(lǐng)導(dǎo)必須狠抓現(xiàn)場管理，嚴格落實安全確認等制度、規(guī)定以及安全質(zhì)量標準化標準，嚴查干部違章指揮、工人違章作業(yè)行為；對觸及二十條安全管理紅線的主要責任人，給予解除勞動合同。
文件要求，各單位要相應(yīng)成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議制定實施方案，把活動任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、責任部門，納入到每周的安全辦公會進行總結(jié)安排、考核兌現(xiàn)。公司牽頭部門對照活動內(nèi)容逐條逐項進行檢查考核；公司將各單位活動開展情況作為一項重要內(nèi)容納入二季度安全體系考核。
