近年來，淮北礦業(yè)著眼于激發(fā)發(fā)展活力，以自我革新的決心和勇氣，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)體制機(jī)制變革，全面激發(fā)轉(zhuǎn)型升級活力。
頂層設(shè)計，蹄疾步穩(wěn)?；幢钡V業(yè)制定并實施“1+41”改革方案，簡政放權(quán)取得突破，下放64項公司機(jī)關(guān)管理事權(quán)，對7家子公司實行負(fù)面清單管理。完成公司機(jī)關(guān)大部制改革，機(jī)關(guān)部門由2014年的26個減至13個、科室由152個減至81個。推行礦井管理模式，先后對朔里礦、石臺礦，渦北礦、劉店礦實行“一礦兩井”模式，有效降低了運(yùn)營成本。全面引入市場機(jī)制，對物流貿(mào)易公司、現(xiàn)代服務(wù)公司等實行市場化運(yùn)作。通過持續(xù)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和體制機(jī)制變革，構(gòu)筑了發(fā)展新優(yōu)勢，激發(fā)了發(fā)展新活力。煤炭產(chǎn)業(yè)從以產(chǎn)量為中心向以效益為中心轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)更加集約高效；電力產(chǎn)業(yè)適度發(fā)展，煤電一體化、瓦斯發(fā)電成效顯著；煤鹽化工產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，臨渙工業(yè)園、定遠(yuǎn)工業(yè)園躋身安徽省四大新型化工基地，臨渙工業(yè)園入選“2015中國化工潛力園區(qū)十強(qiáng)”；物流產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，物流收入已經(jīng)占據(jù)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的半壁江山；金融、現(xiàn)代服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)異軍突起，成為轉(zhuǎn)型升級的新引擎?？傮w看，淮北礦業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊競相發(fā)展的格局全面形成，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實質(zhì)性突破，實現(xiàn)了從井下到地面、煤炭到化工、“黑色”到“多彩”的歷史性跨越。
創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)活力。面對煤炭市場寒冬，淮北礦業(yè)變“熬冬”為“冬訓(xùn)”，把危機(jī)作為提升管理的契機(jī)，堅持通過深化內(nèi)部改革，著力解決管理上的“頑疾”，消除管理上的“短板”，加快由外延式粗放管理向內(nèi)涵式集約管理轉(zhuǎn)變。堅持煤與非煤并重，精準(zhǔn)推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)減虧治虧、非煤產(chǎn)業(yè)增盈創(chuàng)效，內(nèi)部市場化、安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化、對標(biāo)管理同步發(fā)力降本增效，“四量”工作卓有成效，聚焦雙效成為最強(qiáng)音。目前，原煤成本創(chuàng)近十年最好水平；采煤、綜掘機(jī)械化程度分別達(dá)到 96.5%和77.7%，比2009年提高12.5和54.7個百分點；原煤生產(chǎn)年人均效率670噸，比2009年提高215噸；非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好，2014年全面消滅虧損，2015年以來利潤大幅提升，對淮北礦業(yè)貢獻(xiàn)率顯著提高，盈利能力不斷增強(qiáng)；全公司用工總量大幅減少，目前在崗職工6萬多人，人力資源更加精干高效。
