今年以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，淮北礦業(yè)科學(xué)研判、果斷決策，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，發(fā)展思路更加清晰，轉(zhuǎn)型方向更加明確，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展，依靠轉(zhuǎn)型升級(jí)譜新篇，改革創(chuàng)新為科學(xué)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
嚴(yán)峻的形勢(shì)下，淮北礦業(yè)形成并堅(jiān)持“穩(wěn)中精進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、聚焦雙效、實(shí)干興企”的工作總基調(diào)。煤炭產(chǎn)業(yè)不唯產(chǎn)量重質(zhì)量，從以產(chǎn)量為中心轉(zhuǎn)向以效益為中心，生產(chǎn)更加集約高效；電力產(chǎn)業(yè)適度發(fā)展，煤電一體化、瓦斯發(fā)電成效顯著，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)質(zhì)突破，實(shí)現(xiàn)了從井下到地面、煤炭到化工、黑色到“多彩”的歷史性跨越。與此同時(shí)，淮北礦業(yè)制定并實(shí)施“1+41”改革方案，簡(jiǎn)政放權(quán)取得突破，下放64項(xiàng)公司機(jī)關(guān)管理事權(quán)，對(duì)7家子公司實(shí)行負(fù)面清單管理。完成公司機(jī)關(guān)大部制改革，機(jī)關(guān)部門由2014年的26個(gè)減至13個(gè)、科室由152個(gè)減至81個(gè)。推行礦井管理模式創(chuàng)新，先后對(duì)朔里礦、石臺(tái)礦，渦北礦、劉店礦實(shí)行“一礦兩井”模式管理，有效降低了運(yùn)營(yíng)成本。全面引入市場(chǎng)機(jī)制，對(duì)物流貿(mào)易公司、現(xiàn)代服務(wù)公司等實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。通過(guò)持續(xù)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和體制機(jī)制變革，構(gòu)筑了發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，激發(fā)了發(fā)展新活力。
淮北礦業(yè)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)解放思想，著力破解制約科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙和深層次問(wèn)題，進(jìn)一步釋放了各類資源潛能，發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)反思我們也認(rèn)識(shí)到：“十一五”以來(lái)，淮北礦業(yè)不斷加大勞動(dòng)、資金、資源等要素投入，生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)張，高產(chǎn)值、高增速“一俊遮百丑”，掩蓋了發(fā)展方式粗放、產(chǎn)品附加值不高、全要素生產(chǎn)率低等深層次矛盾。經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)來(lái)臨后，產(chǎn)品價(jià)格斷崖式下跌，從頂峰摔至谷底，發(fā)展難以為繼，生存受到嚴(yán)重威脅，所謂“黃金十年”一去不回。實(shí)踐證明，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，單純依靠要素資源投入的高增長(zhǎng)、追趕型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已是“過(guò)時(shí)黃花”，曾經(jīng)引以為榮和充滿成就感的快速增長(zhǎng)之路已經(jīng)走到盡頭。面向“十三五”，必須適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)定不移走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展之路，更加注重發(fā)展質(zhì)量和效益，以壯士斷腕去產(chǎn)能、騰籠換鳥(niǎo)調(diào)轉(zhuǎn)促的決心和意志，打贏轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，使淮北礦業(yè)脫胎換骨、浴火新生。
按照上述思路和目標(biāo)，淮北礦業(yè)明確了工作任務(wù)：全面深化改革創(chuàng)新，全面加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提高發(fā)展質(zhì)量。而作為一個(gè)傳統(tǒng)國(guó)有大型企業(yè)，要煥發(fā)出生機(jī)和活力，必須走改革創(chuàng)新之路。為此，淮北礦業(yè)肩負(fù)起讓改革創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力的時(shí)代使命，以更寬闊的胸懷、更具前瞻性的視野，勇于變革、勇于創(chuàng)新。堅(jiān)決下好創(chuàng)新“先手棋”，大力推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，大力推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。持續(xù)唱好改革“重頭戲”，有序推進(jìn)體制改革，全面深化機(jī)制改革，深化三項(xiàng)制度改革。全面加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)持把轉(zhuǎn)型升級(jí)作為“十三五”發(fā)展的重中之重，以縱向發(fā)展為主，著力打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)版、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級(jí)版、園區(qū)集聚升級(jí)版，增創(chuàng)發(fā)展新動(dòng)能，厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)大手筆的改革調(diào)整，目前，淮北礦業(yè)已加快實(shí)現(xiàn)煤炭主業(yè)轉(zhuǎn)“精”，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)“高”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)“輕”。與此同時(shí)，全面提高發(fā)展質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，讓發(fā)展的基礎(chǔ)更實(shí)、質(zhì)量更優(yōu)。
今年召開(kāi)的淮北礦業(yè)第五次黨代會(huì)明確了“十三五”發(fā)展的總體思路和主要目標(biāo)。深入貫徹黨的十八大以來(lái)中央各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念，堅(jiān)持“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的發(fā)展戰(zhàn)略，以國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為重要契機(jī)，以全面從嚴(yán)治黨為根本保證，全面深化改革創(chuàng)新，全面加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提高發(fā)展質(zhì)量，著力打造以煤電為一體，煤化工、鹽化工為兩翼，金融、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代物流統(tǒng)籌發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，奮力譜寫淮北礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇章。到2020年，淮北礦業(yè)努力實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)：綜合實(shí)力更強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)，質(zhì)量效益更高，體制機(jī)制更活，生態(tài)環(huán)境更美，職工生活更好。這些目標(biāo)集中體現(xiàn)了讓發(fā)展更有質(zhì)量的指導(dǎo)思想，就是貫徹五大發(fā)展理念，賦予發(fā)展新的內(nèi)涵，注重解決發(fā)展不平衡問(wèn)題，防止片面發(fā)展、畸形發(fā)展和隱患發(fā)展，轉(zhuǎn)而追求發(fā)展布局、發(fā)展關(guān)系、發(fā)展空間、發(fā)展要素和發(fā)展速度的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)更有效率、更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。
