效率和效益是淮北礦業(yè)生存發(fā)展的根本，聚焦雙效是淮北礦業(yè)在逆境中謀求存活的重要法寶。
五年來，淮北礦業(yè)從嚴(yán)從緊經(jīng)營管控，堅(jiān)持煤、非煤、經(jīng)費(fèi)單位同步、等壓發(fā)力，嚴(yán)格落實(shí)聚焦雙效攻堅(jiān)年實(shí)施意見，嚴(yán)控虧損源，扎實(shí)出血點(diǎn)，強(qiáng)力提雙效，全力打贏聚焦雙效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，聚焦雙效有特別重要的意義。五年來，在新常態(tài)下，淮北礦區(qū)上下在“全力”上下苦功夫，把全部的精力實(shí)實(shí)在在地聚焦到效率效益上來，一切體制機(jī)制為提高效率效益搭建平臺，一切優(yōu)勢資源為提高效率效益優(yōu)化配置，一切思想意識為提高效率效益鳴鑼開道，一切人和事為提高效率效益科學(xué)布局，讓效率和效益動力彰顯、活力迸發(fā)。
困難面前，信心比什么都重要。五年來，淮北礦業(yè)面對生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)，礦區(qū)上下不畏艱險(xiǎn)、敢于拼搏，沒有悲觀失望、一蹶不振，沒有束手無策、怨天尤人，而是始終堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、道路自信、文化自信、能力自信，沉著應(yīng)對、精準(zhǔn)施策，打贏了聚焦雙效攻堅(jiān)戰(zhàn)，在2016年提前一年實(shí)現(xiàn)省政府下達(dá)的扭虧為盈目標(biāo)，取得了超出預(yù)期的工作成效。
五年來，如何聚焦雙效？淮北礦業(yè)推動煤炭主業(yè)精致發(fā)展，通過大力推進(jìn)“四化三減”提高生產(chǎn)效率，通過積極穩(wěn)妥去產(chǎn)能“減”出新空間，堅(jiān)定不移走用人少、效率高、安全好的集約發(fā)展之路。推進(jìn)煤礦機(jī)械化、自動化、信息化、智能化，是國家作出的重大決策部署。重點(diǎn)是以機(jī)械化生產(chǎn)替換人工作業(yè)、以自動化控制減少人為操作，目標(biāo)是到2018年6月底，實(shí)現(xiàn)高危作業(yè)場所作業(yè)人員減少30％以上。當(dāng)前，淮北礦業(yè)經(jīng)營形勢有所好轉(zhuǎn)，卻更加堅(jiān)定及明確地提出強(qiáng)推機(jī)械化、自動化、信息化和市場化，走“無人則安，少人則安”、聚焦雙效之路?！八幕郎p”的強(qiáng)推，聚焦雙效的提出，彰顯出淮北礦業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、弄潮科技的毅力和決心。
五年來，淮北礦業(yè)以降本增效為核心，強(qiáng)力推進(jìn)聚焦雙效，提前實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。堅(jiān)持煤與非煤同步發(fā)力，嚴(yán)格落實(shí)《聚焦雙效攻堅(jiān)年實(shí)施意見》，嚴(yán)控虧損源，扎牢出血點(diǎn)，強(qiáng)力提雙效。實(shí)行煤礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化“一礦一策”，優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)布局，推進(jìn)采掘提效、提質(zhì)提效和洗選提效。堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)管理降成本、外拓市場增效益，強(qiáng)力推進(jìn)華塑股份、雷鳴科化、臨渙焦化、中利發(fā)電等非煤企業(yè)增盈創(chuàng)效，非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全面盈利。從嚴(yán)從緊經(jīng)營管控，聚焦雙效全面發(fā)力，轉(zhuǎn)崗分流降低人力成本，物資采購費(fèi)同比減少。
五年來，淮北礦業(yè)鞏固提高煤炭生產(chǎn)效率效益，大力推進(jìn)采掘提效、“四化三減”，加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)集約高效生產(chǎn)；鞏固提高經(jīng)營管理水平，毫不動搖聚焦雙效，從嚴(yán)從緊經(jīng)營管控，全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。2017年，淮北礦業(yè)經(jīng)營管控的三大重點(diǎn)是：降本增效、轉(zhuǎn)崗分流、嚴(yán)控投資。緊緊圍繞三大重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)《2017年聚焦雙效提升年實(shí)施意見》，鞏固擴(kuò)大聚焦雙效攻堅(jiān)年成果，提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。
五年來，淮北礦業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)降本增效，牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，大力推進(jìn)內(nèi)部市場化和對標(biāo)管理，做到“全員市場化、家家樹標(biāo)桿”；全面落實(shí)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證方案，繼續(xù)做好盤活存量工作，堅(jiān)決打好降本增效組合拳。堅(jiān)持“四不投資”原則，凡不符合淮北礦業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、核批手續(xù)不全、未經(jīng)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證通過、資金未落實(shí)的項(xiàng)目，一律不得開工建設(shè)。加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)、維修和管理，達(dá)到確保安全、滿足生產(chǎn)、降低費(fèi)用的要求。2017年，淮北礦業(yè)將嚴(yán)格控制投資總量，重點(diǎn)投向安全改造、“四化三減”和用于增效的生產(chǎn)性改造項(xiàng)目。
五年來，淮北礦業(yè)堅(jiān)持煤與非煤同步發(fā)力，不斷提高企業(yè)盈利能力和水平。堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，嚴(yán)格落實(shí)煤礦“一礦一策”、非煤“一廠一策”技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)施方案，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。堅(jiān)持“效益決定薪酬，增效增資、減效減資”的原則，加強(qiáng)績效考核。今年，淮北礦業(yè)原則上各礦不允許出現(xiàn)虧損，誰虧損誰停產(chǎn)。強(qiáng)力推進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)增盈創(chuàng)效。今年，淮北礦業(yè)非煤單位突出效益中心，進(jìn)一步聚焦雙效，確保利潤不低于2016年水平。實(shí)干成就事業(yè)，奮斗贏得未來。淮北礦業(yè)聚焦雙效、真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，確保全面完成2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
五年來，淮北礦業(yè)牢固樹立危機(jī)意識和艱苦奮斗思想，進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，提高核心競爭力，推動持續(xù)健康發(fā)展?；幢钡V業(yè)反復(fù)強(qiáng)調(diào)必須始終保持憂患意識，保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立過緊日子思想，決不能盲目樂觀、松弛懈怠，更不能頭腦發(fā)熱、再走老路，要毫不動搖聚焦雙效，強(qiáng)管理、降成本、提效率、增效益?；幢钡V業(yè)工會系統(tǒng)堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮好團(tuán)結(jié)動員礦區(qū)廣大職工的職能和作用，于2013年、2014年分別開展了“十萬職工節(jié)約大行動”和“十萬職工創(chuàng)新創(chuàng)效大行動”活動，得到了礦區(qū)廣大職工的積極響應(yīng)，取得了可喜成績，在應(yīng)對危機(jī)中發(fā)揮了重要作用。
2017年，淮北礦業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，度過了最為困難的時(shí)期，生存保衛(wèi)戰(zhàn)取得決定性勝利。今年，淮北礦業(yè)將成本管控作為經(jīng)營管控的三大重點(diǎn)之一，堅(jiān)持“一切成本皆可降”的理念，制定了《淮北礦業(yè)2017年聚焦雙效提升年實(shí)施意見》，明確了采選增效、降本增效、資金（本）增效、投資增效、營銷增效、非煤增效、政策增效等7個(gè)方面20條具體措施，并以“四定表”的形式分解落實(shí)到有關(guān)單位和個(gè)人，確保2017年原煤成本總額同口徑同比下降 10億元以上、非煤可控成本總額同比下降5%以上。
（責(zé)編徐成貴）
